Renforcer le rôle des sociétés civiles comme levier de transformation

Actrices essentielles des réponses au VIH, à la tuberculose et au paludisme, les organisations de la société civile restent trop souvent à l’écart des espaces de décision. Faute de moyens stables et de structuration suffisante, elles peinent à peser dans les choix qui concernent directement les populations qu’elles accompagnent. Dans un contexte de baisse des financements internationaux, L’Initiative intensifie ses appuis pour consolider ces organisations et leur permettre de prendre toute leur place dans la gouvernance sanitaire.

Lancé en 2023, le dispositif SOFIA accompagne 20 organisations de la société civile dans 8 pays d’Afrique de l’Ouest et du centre. SOFIA combine appui financier et accompagnement technique pour renforcer leur organisation interne, leur autonomie et leur rôle dans les systèmes de santé. Cet appui leur permet de clarifier leur positionnement et de mieux porter leurs priorités auprès des autorités et des partenaires.

À Djibouti par exemple, où la société civile reste peu structurée et encore peu associée aux politiques publiques, cette évolution est concrète. Les associations Autre Regard et Solidarité Féminine, soutenues par SOFIA, siègent aujourd’hui au Country Coordinating Mechanism (CCM) et contribuent aux orientations stratégiques, notamment sur le dépistage communautaire. Leur rôle ne se limite plus à la mise en œuvre : elles participent désormais aux décisions et formulent des propositions.

• Lire aussi : La société civile, moteur de transformation sociale et sanitaire

Lors de sa co-présidence du Partenariat pour un gouvernement ouvert en 2016-2017, la France s’est engagée à soutenir la transparence de l’action publique au niveau international en affichant un soutien aux pays francophones dans la mise en œuvre de leur plan d’action. Après avoir accompagné avec CFI trois pays de 2017 à 2022, Expertise France a poursuivi son appui à 5 pays d’Afrique francophone membres du PGO : la Côte d'Ivoire, le Maroc, le Sénégal et la Tunisie, toujours sur financement de l’AFD. 

Engageant 45 administrations centrales, 667 acteurs de la société civile actives, et 3 écoles nationales d’administration, le PAGOF contribué à une pluralité de réformes concrètes et a produit un effet d’entraînement qui dépasse les réformes nationales stricto sensu, en élargissant le scope des acteurs aux collectivités territoriales, aux parlements, aux institutions indépendantes et aux écoles nationales de service public. Le projet a aussi aidé à faire émerger des initiatives africaines portées par les acteurs eux-mêmes. 

Enfin, dans des contextes de transitions, de rétrécissement de l’espace civique ou d’instabilité, PAGOF a maintenu les liens entre réformateurs, soutenu la société civile et préservé des acquis institutionnels, notamment en Tunisie et au Sénégal.

La démographie jeune de l'Afrique représente aujourd’hui une opportunité pour relever bon nombre des défis du continent, de l'emploi à l'instabilité politique.

Africa-Europe Youth Academy (AEYA), une initiative phare de l’Union européenne, inscrite dans le Youth Action Plan (YAP) fait partie de Global Gateway Afrique-Europe. Conçue comme une réponse concrète aux aspirations et aux défis de la jeunesse, l’AEYA vise à renforcer le leadership des jeunes en Afrique subsaharienne tout en créant des passerelles durables avec leurs pairs européens. 

Mis en œuvre sur 4 ans avec l’agence italienne de coopération, ce programme prévoit d’accompagner 50 organisations dans le développement d’espaces de jeunesse. Ces jeunes bénéficieront d’un soutien via le Campus Groupe AFD. Des programmes de formations seront également développés à destination de plus de 1000 jeunes leaders, dont 50% de femmes et 25% de personnes en situation de handicap.