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Renforcement des institutions - Notre action et nos impacts
La coopération technique internationale repose avant tout sur la volonté des pays d’échanger de bonnes pratiques, de transmettre des savoir-faire et d’avancer ensemble pour favoriser l’épanouissement de sociétés plus justes, pacifiques, inclusives et résilientes - autrement dit sur de la coopération humaine.
1 398 structures ont bénéficié d’un renforcement de capacités sur la gouvernance démocratique, économique et financière en 2024
En tant qu’agence française de coopération technique internationale, nous mobilisons de l’expertise française, européenne et internationale pour accompagner nos partenaires dans le renforcement de leurs institutions et de leurs capacités institutionnelles et organisationnelles. Cela se traduit par de multiples actions sur l'ensemble de nos thématiques d’intervention, allant du renforcement de capacités à la mise en réseau d’acteurs ou à la mobilisation d’expertises techniques spécifiques.
Nos axes stratégiques
Le renforcement des institutions constitue au sein de notre agence une thématique d’intervention transverse, sachant qu’il s’agit d’un objectif essentiel pour la grande majorité de nos projets de coopération technique, qui visent à renforcer les politiques publiques de nos partenaires internationaux bénéficiaires.
Nous menons ainsi des actions en faveur du renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des institutions de nos partenaires sur une grande variété de thématiques clés, allant des enjeux de gouvernance (gestion des finances publiques, justice, modernisation de l'État, migrations et lutte contre la traite des êtres humains, droits humains) aux problématiques liées au climat, à la stabilisation et à la résilience des populations, à la lutte contre la corruption, à l’efficacité des systèmes de santé ou encore à la facilitation des échanges et du commerce.
« Consolider les institutions de la société civile, renforcer l’attractivité des territoires, est un travail de longue haleine, qui passe par un accompagnement au changement et la formation des acteurs locaux. »
- Directeur général d’Expertise France
Notre cadre d'intervention
Notre action s’inscrit dans les priorités françaises, européennes et internationales en matière de renforcement des institutions et de bonne gouvernance, ainsi que dans les priorités de l’Agence française de développement (groupe AFD).
A travers le Conseil présidentiel pour les partenariats internationaux (CPPI), la France affirme sa volonté de renforcer les capacités des Etats partenaires à générer et gérer durablement leurs ressources, volonté qui va dans le sens de la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
Nous appuyons enfin par notre action de nombreux pactes et initiatives européens et internationaux relatifs à nos thématiques d’intervention, comme par exemple le Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières dans le cadre de nos actions sur les migrations ou encore l’initiative Global Gateway de la Commission européenne, visant à développer des liens fiables et durables au service des citoyens et de la planète.
Notre offre de services
Notre action s’appuie sur un large réseau d’experts publics et de partenaires privés et nous mobilisons dans le cadre de nos projets de l’expertise aussi bien française qu’européenne et internationale. Sur le champ transverse du renforcement des institutions, notre accompagnement se traduit par une grande variété de services, proposés à la demande de nos partenaires et dans le cadre de projets sur mesure, co-construits avec les acteurs accompagnés. Cela inclut notamment des services :
- d’assistance technique ;
- de renforcement de capacités ;
- de développement de solutions et de mise en place d’approches innovantes ;
- d’analyses et audits ;
- de mise en réseau d’acteurs ;
- de transferts de connaissances, compétences et savoir-faire ;
- d’échanges entre pairs ;
- de facilitation du dialogue pluri-acteurs, multi-niveaux et multisectoriel.
Ressources à télécharger
FAQ - Pour aller plus loin
Découvrez quelques informations complémentaires sur le renforcement des institutions.
L’ONU définit le renforcement des capacités comme un « processus de développement et de renforcement des compétences, des instincts, des capacités, processus et ressources dont les organisations et communautés ont besoin pour survivre, s’adapter et prospérer dans un monde en évolution permanente ».
Selon le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et l’Organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE), cela comprend les capacités individuelles (formations, savoir-faire), organisationnelles (processus, coordination), et systémiques (cadres juridiques, environnement politique). C’est un pilier central de la coopération internationale, visant à rendre les partenaires moins dépendants de l’aide extérieure et plus résilients face aux défis.
Un projet de renforcement de capacités consiste à apporter un soutien structuré et/ou technique dans le but d’améliorer les fonctions essentielles de l’institution, entité publique ou société qui en bénéficie. Il peut impliquer :
- des formations techniques pour les personnels (fonction publique, collectivités locales, société civile) ;
- un accompagnement organisationnel (analyse institutionnelle, réorganisation, gouvernance) ;
- le soutien à l’élaboration de politiques publiques ou de stratégies par domaine d’action ;
- le développement de cadres réglementaires ;
- l’aide à la transformation numérique et verte, ainsi que la sensibilisation à des sujets clés pour le développement comme l’égalité de genre et/ou l’inclusivité.
Expertise France met en œuvre ce type de projets dans des secteurs variés comme la santé, la justice, le climat ou le numérique.
Les méthodes et outils les plus utilisés dans le renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles passent par un processus de quatre étapes :
- évaluation des capacités (diagnostic organisationnel)
- planification du développement des capacités (ateliers et dialogues multi-acteurs pour co-construire les stratégies)
- mise en œuvre du plan de développement des capacités (formation continue, mentorat et coaching, apprentissage entre pairs)
- évaluation du développement des capacités (tableaux de bord et indicateurs de performance et de gouvernance)
Ces approches favorisent l’appropriation locale et l’autonomie à long terme.
Le renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles fait progresser le déploiement du Programme de développement durable à l’horizon 2030, des Orientations de Samoa et d’autres objectifs de développement nationaux, régionaux et internationaux.
Selon l’ONU, « le renforcement des capacités fait partie des moyens de réalisation des objectifs de développement durable » et plus particulièrement de l’ODD 17 - la cible 17.9 mentionnant spécifiquement « un soutien accru pour assurer le renforcement efficace et ciblé des capacités des pays en développement et appuyer ainsi les plans nationaux visant à atteindre tous les objectifs de développement durable ».
Chiffres-clés 2024
- 1398 structures ont bénéficié d’un renforcement de leurs capacités sur la gouvernance démocratique, économique et financière dont 68 structures sur la justice
- 19K personnels de structures ont bénéficié d’un renforcement de leurs compétences sur la gouvernance démocratique, économique et financière dont 1 487 sur la justice
- 178 documents contraignants sur la gouvernance démocratique, économique et financière dont l’élaboration et/ou la révision ont été soutenues